Et si le moment était venu de passer à l’action ?

Passer à l’action et faire un premier pas ?

Pour passer à l’action, à chacun son premier pas. 

Lao-Tseu aurait dit que le plus long des voyages commence toujours par un premier pas. Il en va de même pour les démarches de transition. À chaque entreprise de choisir quel sera son premier pas. Les options sont multiples et le plus important est de passer à l’action.

Pour vous accompagner dans la démarche la plus adaptée à vos besoins et possibilités nous vous proposons un accompagnement sur mesure et un projet co-construit avec votre entreprise.

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

Une démarche en 4 étapes

Une démarche en 4 étapes pour lancer la dynamique :

  1. Confirmer la volonté de l’entreprise
  2. Lancer la démarche et mobiliser les agents de changement
  3. Séminaire « L’envol du pélican »
  4. Déployer et accompagner la dynamique
puis croiser les démarches, tisser les réseaux, activer et partager les ressources…
Et si le moment était venu de passer à l’action ?

1. Engager la volonté de l’entreprise

La démarche de Transition mobilise toutes les volontés actives de l’organisation, à commencer par celle de sa direction.

La première étape de notre accompagnement permet de clarifier les besoins, les tensions et les urgences de l’organisation telles que sa direction les perçoit et de valider le champ des possibles.

Cette première étape permet également de co-construire le projet et de préciser les modalités de l’engagement de l’organisation.

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

2. Mobiliser les agents de changement

Aujourd’hui de nombreux salariés vivent une forme de tension : impatients d’agir pour face aux enjeux écologiques ils souffrent de l’inertie de leur organisation et pour certains ce mal-être est de plus en plus difficile à supporter.

La seconde étape de notre démarche visera à identifier, au sein de l’organisation, des acteurs motivés et volontaires pour constituer un groupe de Facilitateurs de Transition. Idéalement, il sera constitué de membres de différents services et de différentes catégories du personnel de l’entreprise.

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

3. L’envol du pélican

La troisième étape verra le groupe poser les bases d’une dynamique d’actions concrètes. L’accompagnement l’aidera à se structurer pour une meilleure efficacité collective et lui apportera les outils et compétences pour pouvoir agir efficacement dans le quotidien des équipes et aussi sur des aspects plus transversaux, voire globaux, tout en respectant les sensibilités de l’ensemble des acteurs de l’organisation. Une démarche de team-building, couplée avec une formation aux techniques d’accompagnement du changement lui permettra de prendre son envol.

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

4. Déployer et accompagner la dynamique

Une supervision accompagnera le groupe dans l’expérimentation et soutiendra ses premiers apprentissages.

Pour sensibiliser et mobiliser le plus largement possible les professionnels de l’organisation et même l’ensemble des parties prenantes de son activité, des événements peuvent être organisés, avec notre aide, en amont ou au fur et à mesure de la mise en œuvre de la démarche et de nombreuses ressources peuvent être mobilisées pour soutenir la dynamique et contribuer à son efficience.

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

Et après ? On récolte et on partage !

Et parce que la Transition carbure à l’énergie de la coopération une Entreprise en Transition contribue à en créer d’autres. Parmi les principaux engagements, l’un invite l’organisation à témoigner de ses actions concrètes et l’autre à partager ses stratégies de réussites pour soutenir à son tour les dynamiques d’autres organisations engagées dans la démarche.

Ainsi des échanges de toutes sortes permettront aux acteurs de contextes professionnels très différents de s’enrichir mutuellement de leurs expériences et de profiter de ressources renouvelables, voire inépuisables !