Et si le moment était venu de passer à l’action ?

On vous accompagne pour réussir !

Un accompagnement sur mesure pour engager votre entreprise

Pour passer à l’action, à chacun son premier pas. 

Lao-Tseu aurait dit que le plus long des voyages commence toujours par un premier pas. Il en va de même pour les démarches de transition. À chaque entreprise de choisir quel sera son premier pas. Les options sont multiples et le plus important est de passer à l’action.

Pour initier la démarche la plus adaptée à vos besoins et possibilités, nous vous proposons notre parcours d’accompagnement. 

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

Une démarche en 4 étapes

Une démarche en 4 étapes pour lancer la dynamique :

  1. Confirmer la volonté de l’entreprise
  2. Annoncer (Lancer) la démarche et mobiliser les agents de changement
  3. Séminaire de mise en projet 
  4. Déployer et accompagner la dynamique

puis croiser les démarches, tisser les réseaux, activer et partager les ressources…

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

1. Engager la volonté de l’entreprise

La démarche de Transition mobilise toutes les volontés actives de l’organisation, à commencer par celle de sa direction.

La première étape de notre accompagnement permet de clarifier les besoins, les tensions et les urgences de l’organisation telles que sa direction les perçoit et de valider le champ des possibles.

Cette première étape permet également de co-construire le projet et de préciser les modalités de l’engagement de l’organisation.

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

2. Mobiliser les agents de changement

Aujourd’hui de nombreux salariés vivent une forme de tension : impatients d’agir pour face aux enjeux écologiques ils souffrent de l’inertie de leur organisation et pour certains ce mal-être est de plus en plus difficile à supporter.

La seconde étape de notre démarche visera à identifier, au sein de l’organisation, des acteurs motivés et volontaires pour constituer un groupe de Facilitateurs de Transition. Idéalement, il sera constitué de membres de différents services et de différentes catégories du personnel de l’entreprise.

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

3. Séminaire de mise en projet

La troisième étape verra le groupe poser les bases d’une dynamique d’actions concrètes. L’accompagnement l’aidera à se structurer pour une meilleure efficacité collective et lui apportera les outils et compétences pour pouvoir agir efficacement dans le quotidien des équipes et aussi sur des aspects plus transversaux, voire globaux, tout en respectant les sensibilités de l’ensemble des acteurs de l’organisation. Une démarche de gestion de projet collaboratif,  de team-building, couplée avec une formation aux techniques d’accompagnement du changement lui permettra de prendre son envol.

Et si le moment était venu de passer à l’action ?

4. Déployer et accompagner la dynamique